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达利食品的渠道分润方式已暴露其弊端，这也意味着企业的销售费用数字化改革迫不容缓。以销售费用数字化为指挥棒，将渠道部分利润的发放方式架构到一物一码之上，将整个渠道人员的利润统一控盘、统一发放，品牌的渠道掌控力提高，渠道的积极性激发。